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逆势增长，蓄力突围，这个区域经理实战营有点不一样

发布时间: 2026-06-30

赤马扬蹄，半程回望。6月27日，北汽J9集团销售部全体区域经理在蓝谷集结。没有空泛的口号，没有冗长的汇报，一天时间，一场名为“智驭未来：市场竞争与AI全域效能提升”的实战培训，把市场、方法、产品、工具全部摊开来讲。今年上半场将过，下半场的枪声也已打响。

听见炮火，才能读懂市场

先把镜头拉远，看整个行业大盘。1-5月，全国乘用车上险量同比下滑18.4%。再把目光收回来，落到自己身上。1-5月，北汽J9集团上险量同比增长80.1%，销量持续跃升，位列主流车企增速TOP1。从宏观到微观，从竞品到自身，看清风向，才知道该往哪儿用力。

从方法论到实战，把营销链路打通

真正的挑战，在线索，在转化。培训从营销漏斗讲起，垂媒、新媒体、店端、活动四个渠道，谁的线索贵，谁的转化高，谁在拖后腿，全都摆上台面。5A人群、KOX、CPL、CPS、CPO……不再是一堆听不懂的缩写，而是一个个能落地的指标。“要把钱花在刀刃上”。

六套低成本打法被直接抛出：门店周边3公里资源地图、微市场小拓展、微型试驾常态化、车主裂变+KOC口碑重构。没有虚的，全是能拿回去就用的实招。

拆解产品定义，看懂“为什么这么定价”

很多人会卖车，但不一定真的“懂车”。培训营把刚上市的极狐贝塔S3拆给学员看，从市场选择、竞品对标到人群洞察、定价策略，一步步还原。极狐贝塔S3的使命很明确，和极狐阿尔法S5形成上下呼应，杀进10万元以下市场，用平台化把成本压下来，把实际利益让给消费者。

“品牌建设不是一天两天的事，但每一次客户触达，都是积累。”真诚，比技巧更有力量。

AI赋能，让每个区域经理都成为“增长官”

AI来了，不能只当观众。本次实战特训营党委组织部、人力资源部特别邀请外部专家杨闪为区域经理授课，主题直击当下最热的AI工具实战应用。从“认知破局”到“表达破局”再到“提效破局”，三个�？椴悴愕萁�。

区域经理的第一个角色，其实是“翻译官”，把总部的策略翻译成销售门店听得懂、用得上的打法。MVP（最小可验证客户画像）被反复强调，与其让销售死记硬背参数，不如用AI快速生成针对不同客群的精准话术、内容选题、短视频脚本。

现场直接开电脑实操，DeepSeek画客户画像，豆包写脚本，即梦做海报，带着工具箱，回到销售战场。

培训结束，但真正的考核才刚开始。从“会卖车”到“懂营销”，从“讲产品”到“懂客户”，从“个人会用”到“区域会跑”。整整一天的培训，不只是知识刷新，更是一次思维跃迁。AI工具装进了背包，实战方法揣进了口袋。接下来，各区域经理将奔赴全国各地，把学习内容转化成销量成果。

J9集团